2013年 1月23日,新林区人民法院执行局召开了集中执行兑现大会。郭喜军等12位当事人高高兴兴地从执行员手里领取了执行款22万多元,当事人对法院的执行工作感到十分满意。

新林区人民法院高度重视执行工作,精心组织,积极行动,集中人力、物力和财力,打一场执行硬仗。该院执行工作主要的做法是：

一、“执行调度会议制度”由主管院长亲自主持，执行局全体人员参加，对前一段执行工作进行总结，看完成了多少执行任务；有哪些任务没有完成，是什么原因；有哪些成功的方法和措施，有哪些缺点错误需要改正，存在哪些问题需要解决，并布置下一阶段的具体任务。每一次调度都要讲究实效，对调度期内的执行案件逐一进行分析，力求全部执结。

二、实行“五个到位” 即: (一)人员配备到位。2012年该院将执行局人员由以往的2人增加到4人，而且都是本院的审判业务骨干，在人员配备方面做到精兵强将。(二)经费支持到位。从有限的办案经费中对执行局预以倾斜，加大执行经费投入。(三)物质装备到位。在优先保障办案用车情况下，还为执行局添置警戒、警具及摄像等执行装备，使物质装备能跟上执行办案的需要。 (四)执行措施到位。该院进一步完善执行威慑机制，通过电视台播放等方式让老赖充分曝光，并加大与公安机关及有关单位的联动。 (五)人性化执法到位。虽然执行带有强制性，但在执行过程中，该院要求人性化执法，做到和谐执行，文明执行，防止在执行过程中引发新的矛盾。